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虽然这一做法遭到一些用户的质疑，但对于交易型公司来说，这确实可以有效地降本增效。瑞幸的数据驱动不止体现在不同的优惠力度上，几乎每一个环节，都有数据的助力。瑞幸将数据接口直接开放给供应商，数据能够提前预测出之后每家门店对物料的需求，可以灵活进货、补货。在此之前，这项工作由店长完成，培养一个经验丰富的店长，企业要付出比普通员工更高的工资与更长的培训时间。

按照2018年底的门店数量以及2018年全年的销售杯数计算，瑞幸已成为中国第二大咖啡连锁品牌。想要快速占领市场，不仅仅靠烧钱，快速开门店依靠资金投入，同时管理大量门店，就必须要借助技术和数据的力量。成立于2018年的瑞幸是数字化时代的原代生公司，移动支付、云计算、大数据分析、人工智能、物联网等新技术已经开始普及。瑞幸已经证明这些新技术能够支撑快速大规模扩张，但扩张之后能否实现商业价值，这个故事能否持续被市场接受，还是个未知数。

　　在做研究的过程中，贺强也经历过20世纪90年代“下海”的诱惑，“92年，老师都下海，我没下。做老师是我自己选的职业，我没想搞行政，就想教书育人，踏踏实实地研究股份制和证券市场。”在90年代，他就独创了一套分析中国股市的理论和方法，即经济周期、政策周期与股市周期的互动关系应用。

以非车险为例，非车险经营讲究的是沉稳、准确、凶狠，任何细微的失误将导致满盘皆输，车险的大赔案和非车险的大赔案必须差了N个数量级，需要核保判断、风控能力、防损防损、再保支持等多环节的技术沉淀。对于中小公司而言，借力优于养力，考验拉力的时候到了，尤其是核保环节，或许一只共享的、专业的核保核赔队伍不失为最优选择。

　　偏爱股票收藏　　与一般研究证券市场的学者不同，贺强主张研究没有禁区和界限。　　证券与期货交易所的装潢，俨然就是一个股票博物馆，墙上挂满了清代、民国以及改革开放以前发行的股票。看着墙上的实物股票，贺强感慨颇深，“电子股票看不见摸不着，上市公司摘牌之后就没有了，留不下任何存在的痕迹，中国目前很多人都没有见过实物股票长什么样，不能不说是一个遗憾”。在贺强看来，实物股票的票面特征能反映很多问题，具有很大的研究价值。

这段时间以来，我经常被奋战在抗疫一线的中国民众的英雄气概感动得热泪盈眶。很多医护人员不顾被传染的危险，与时间赛跑，忘我工作。这些努力和付出，再次证明了中国维护全球公共卫生安全的坚定决心和作出的巨大贡献。毫无疑问，中国经济韧性强劲，潜力巨大，长期向好的基本面没有改变。疫情带来的影响是短期的。中国是世界第一大制造国，对全球经济增长贡献率达30%左右，中国经济早日恢复对全球经济增长至关重要。相信中国经济将很快会恢复并继续稳定增长，今年脱贫攻坚战的目标一定能够如期实现。